Manager Attitude - 3/10 - Maintenir une bonne ambiance
Posté le 20 septembre 2007 | Tagging:
ambiance leadership management travail
Dans cette série d’articles, nous explorons un certain nombre de points qui vous serviront à vous affuter, en tant que manager ou en tant que simple employé. Nous aborderons 10 sujets différents:
- Le langage du corps
- Atteindre ses objectifs
- Maintenir une bonne ambiance
- Se manager soi-même
- Booster sa productivité
- Gérer finance et budget
- Communiquer avec le client
- S’adapter au changement
- Résoudre des problèmes
- De Manager à Leader
Maintenir une bonne ambiance: Au bureau, c’est souvent synonyme de productivité. Les quelques règles suivantes vous assurerons que vos employés mettront du cœur a l’ouvrage.
3.1 N’en faites pas une histoire personnelle - Ne faites pas venir vos employés les jours ou ils ne sont pas censés travailler, ne les appelez pas pendant leurs vacances. N’envahissez pas leur vie personnelle. Ils ont besoin de ce temps pour récupérer du travail, ne réactivez pas leur cerveau avec un coup de téléphone qui peut être passé le Lundi matin.
3.2 N’ayez pas de favoris - Cela pourrait jouer sur votre jugement et détruirait vos aspirations à devenir un leader. Traitez vos employés de manière égale.
3.3 Ne vous vantez pas de ce qu’ont fait vos employés - Félicitez publiquement un employé qui a fait quelque chose de bien, et ne prenez pas tout le crédit pour vous.
3.4 Ne micro-managez pas - Laissez leur un peu d’air, ne leur faite pas sentir la pression en permanence.
3.5 Ne discutez pas les défauts de vos employés avec ses collègues - Ce serait vu comme très peu professionnel.
3.6 Ne mettez pas le nez dans leur travail - A partir du moment ou le travail est fait, ne vous inquiétez pas de la manière dont c’est fait. Laissez vos employés utiliser leur jugeote personnel. Donnez leur de l’air.
3.7 Ne poussez pas trop sur les échéances - Vous ne voulez pas passer votre vie au bureau, et vos employés non plus.
3.8 Tenez vos promesses - En terme de salaire, de bonus, d’avantages etc. ne décevez pas vos employés. Çà serait le pire service à rendre à votre société.
3.9 Récompensez le travail - Faites en sorte que vos employés savent que leur travail sera reconnu à sa juste valeur. Si ils savent que vous notez tout ce qu’ils font, ils mettront du cœur a l’ouvrage
3.10 Motivez les - Souvent les employés ont besoins d’encouragements. Fournissez leur pour que le projet avance.
13 octobre 2007 à 6:14
Personnellement j’en suis arrivé à la conclusion qu’il n’est pas possible de motiver une personne, car la motivation est toujours interne. Par contre ce que je peux éviter, c’est de démotiver une personne.