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	<title>Comments on: Leader contre Manager ?</title>
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	<description>Productivité, développement personnel et autres sujets très intéressants</description>
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		<title>By: Philippe T.</title>
		<link>http://www.leblogdeplus.com/2009/11/20/leader-contre-manager/comment-page-1/#comment-1153</link>
		<dc:creator>Philippe T.</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 21:51:07 +0000</pubDate>
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		<description>Article très intéressant qui montre bien qu&#039;il ne faut pas mélanger les deux termes ! Effectivement, la différence entre un leader et un manager est avant tout une affaire de statut dans l’organisation : si on prend l’exemple de Michel Platini, réputé pour être un leader tout au long au long de sa carrière de footballeur, ce n’est que depuis qu’il a été organisateur de la Coupe du Monde, ou désormais président de l’UEFA qu’on peut le considérer comme un manager.

(Source: « Platini : un meneur de jeu tout-terrain » http://cas-de-strategie.editions-ems.fr/caspres/PlatiniE.lasso )</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Article très intéressant qui montre bien qu&#8217;il ne faut pas mélanger les deux termes ! Effectivement, la différence entre un leader et un manager est avant tout une affaire de statut dans l’organisation : si on prend l’exemple de Michel Platini, réputé pour être un leader tout au long au long de sa carrière de footballeur, ce n’est que depuis qu’il a été organisateur de la Coupe du Monde, ou désormais président de l’UEFA qu’on peut le considérer comme un manager.</p>
<p>(Source: « Platini : un meneur de jeu tout-terrain » <a href="http://cas-de-strategie.editions-ems.fr/caspres/PlatiniE.lasso" rel="nofollow">http://cas-de-strategie.editions-ems.fr/caspres/PlatiniE.lasso</a> )</p>
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		<title>By: Robert JM</title>
		<link>http://www.leblogdeplus.com/2009/11/20/leader-contre-manager/comment-page-1/#comment-1149</link>
		<dc:creator>Robert JM</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 14:26:53 +0000</pubDate>
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		<description>Très intéressant ! J’ajouterais que la différence entre un leader et un manager est avant tout une affaire de statut dans l’organisation : si on prend Michel Platini, réputé pour être un leader tout au long au long de sa carrière de footballeur, ce n’est que depuis qu’il est président de l’UEFA qu’on peut le considérer comme un manager.

Source : http://cas-de-strategie.editions-ems.fr/caspres/PlatiniE.lasso</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Très intéressant ! J’ajouterais que la différence entre un leader et un manager est avant tout une affaire de statut dans l’organisation : si on prend Michel Platini, réputé pour être un leader tout au long au long de sa carrière de footballeur, ce n’est que depuis qu’il est président de l’UEFA qu’on peut le considérer comme un manager.</p>
<p>Source : <a href="http://cas-de-strategie.editions-ems.fr/caspres/PlatiniE.lasso" rel="nofollow">http://cas-de-strategie.editions-ems.fr/caspres/PlatiniE.lasso</a></p>
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		<title>By: wahaha</title>
		<link>http://www.leblogdeplus.com/2009/11/20/leader-contre-manager/comment-page-1/#comment-11</link>
		<dc:creator>wahaha</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Oct 2007 14:27:18 +0000</pubDate>
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		<description>In the science of industrial/organization psychology which has been applied broadly in real business world, there are also lots of researches on comparison between middle manager and senior manager, presumedly the executive management is included in this aspect of senior management, not to mention the distinctive differences of characteristics of a admirable leader from a credible manager have been discussed, The quality of front line managers to deal with daily trouble shooting definitely needs to be introspected and identified in another dimension while the specific skills executive managers pertain to reflect leadership and lead the organization to a profitable path also required further examination.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>In the science of industrial/organization psychology which has been applied broadly in real business world, there are also lots of researches on comparison between middle manager and senior manager, presumedly the executive management is included in this aspect of senior management, not to mention the distinctive differences of characteristics of a admirable leader from a credible manager have been discussed, The quality of front line managers to deal with daily trouble shooting definitely needs to be introspected and identified in another dimension while the specific skills executive managers pertain to reflect leadership and lead the organization to a profitable path also required further examination.</p>
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